Messbare Bildungsinvestitionen für Ihr Unternehmen

Entdecken Sie, wie gezielte Finanzschulungen Ihre Betriebskosten um durchschnittlich 23% senken und die Mitarbeiterproduktivität nachhaltig steigern können.

ROI-Analyse anfordern

Betriebswirtschaftliche Kennzahlen im Fokus

387€

Durchschnittliche monatliche Einsparung

Pro geschultem Mitarbeiter durch verbesserte Budgetplanung und Kostenkontrolle in mittleren Unternehmen

18%

Reduzierung der Bearbeitungszeit

Finanzprozesse werden durch geschultes Personal effizienter abgewickelt, was Personalkosten direkt senkt

2,4x

ROI nach 14 Monaten

Jeder investierte Euro in Finanzbildung generiert 2,40 Euro an Einsparungen und Effizienzgewinnen

Basierend auf Auswertungen von 147 deutschen Mittelstandsunternehmen zwischen Januar 2024 und Oktober 2025

Ihr individueller Berechnungsansatz

Erfassung der aktuellen Finanzprozesskosten pro Mitarbeiter und Abteilung
Analyse der Zeitaufwände für wiederkehrende Budgetplanungen und Reportings
Bewertung von Fehlentscheidungen aufgrund mangelnder Finanzkompetenz
Quantifizierung der Schulungskosten inklusive Arbeitsausfall während der Weiterbildung
Projektion der erwarteten Produktivitätssteigerungen über einen 24-Monats-Zeitraum

Diese Methodik berücksichtigt branchenspezifische Besonderheiten und ermöglicht realistische Prognosen für Ihren Geschäftsbereich. Unsere Berater arbeiten seit 2019 mit diesem bewährten Kalkulationsmodell.

"Die ROI-Berechnung hat uns geholfen, die Geschäftsleitung von den Schulungen zu überzeugen. Nach 16 Monaten sparen wir tatsächlich mehr als prognostiziert."

Marcus Weinhardt, Controlling-Leiter bei Maschinenbau Hoffmann GmbH

Implementierungsplan für maximale Kosteneffizienz

Monate 1-3

Grundlagenanalyse und Bedarfsermittlung

Detaillierte Aufnahme Ihrer bestehenden Finanzprozesse, Identifikation von Kostentreibern und Definition messbarer Lernziele. In dieser Phase entstehen noch keine Schulungskosten.

Monate 4-8

Modulare Schulungsdurchführung

Gestaffelte Weiterbildung in kleinen Gruppen, um den Betriebsablauf nicht zu stören. Erste Verbesserungen in der Prozesseffizienz werden bereits nach 6 Wochen messbar.

Monate 9-12

Monitoring und Ergebnisoptimierung

Kontinuierliche Erfolgsmessung anhand der definierten KPIs, Anpassung der Schulungsinhalte basierend auf ersten Erkenntnissen und Feintuning der Prozesse.

Monate 13-18

Vollständige ROI-Realisierung

Erreichen der prognostizierten Einsparungen, Etablierung eines internen Multiplikatorensystems und Vorbereitung auf erweiterte Finanzschulungen für neue Mitarbeiter.